“托宾重置成本”让你理解Circle护城河

2025年11月16日 20:10:47

“托宾重置成本”让你理解Circle护城河。

这个学术用语我是最早看巴菲特的传记中学到。

意思是花多少钱干掉一个已经存在的业务的门槛,叫做“托宾重置成本。”

巴菲特早期买入伯明翰铁路,理由是这个资产可以长期提供源源不断的现金流,且没有对手。

为什么?这不就是条铁路么,有啥护城河啊?

那我们想一想什么情况下它会被分走市场份额。

那无疑是修一条一样的路,但这无疑是自杀性行为。

已经存在的铁路数百年前西进运动就完成法律确权的,如果按照如今的征地成本,这铁路地皮得是什么天价?

即便用了天价获得地皮,一模一样的铁路无非是各分一半利润,损人不利己,没人会去做。

这就是“托宾重置成本”的原则。

当重置成本远大于现存企业利润之际,那就是护城河。

若是把铁路换成光纤也是一个道理。

美国各大运营商都有各自的基础设施,T-Mobile, AT&T, Verizon等。类似于移动、电信、联通。

若是即将进军某个新的州,那也是租赁同行的设备,因为托宾重置成本让租用更有经济效益。

这些是硬件维度上的不可挑战性。

还记得我之前的文章提及到Mastercard和Visa吗?

他们就是这个道理。

今天我完全可以打造OCG的支付生态系统,把所有的银行和商家接入,花费天量的时间和金钱。

这是不是和伯明翰铁路一个逻辑?这不是智障么。

等我落地也得八年十年后了,黄花菜都凉了。

Circle也是这个逻辑,你要是仔细看过我的文章,你应该记得我分享的早在2015年:Circle就获得了纽约州首张 BitLicense(全美最严加密监管牌照)+美国46州货币传输许可证。

到如今2025年已经把USDC在市场中的合规化程度铺设的七七八八,等待一个爆发性的拐点。

如果你要重新打造合规稳定币当然可以,这不是问题。

搞个USDO,一个个地区一个个州一个个国家去申请吧,2035年应该可以差不多做到Circle的合规地步。

等那时候Circle把市场也已经铺完了。


第一个被监管认可通常是行业标准。

  1. VISA(支付清算)

早期支付生态混乱,各地银行各搞各的。

1970 年代,美国制定《Electronic Fund Transfer Act》,VISA 第一个全面接入并符合标准。

从那之后,所有银行要发卡、清算,都得遵循 VISA 的标准接口。

VISA 从“参与者”变成了“标准制定者”。

  1. SWIFT(跨国汇款)

1970 年代前,各国银行用电报系统传汇款指令,格式完全不统一。

比利时主导成立 SWIFT,第一个获得央行联盟批准的“国际清算通信标准”。

后来无数系统(Fedwire、CHIPS)都得兼容 SWIFT 格式。

谁先合规、谁定义消息标准,谁就是全球金融网络的中枢。

  1. 滴滴

中国早期有快的打车、易到、美团出行。

滴滴率先接入交通部监管平台,提供数据接口、实名制、保险对接。

政府监管体系只和它深度对接,其他平台要接,也要“对齐滴滴的数据标准”。

  1. Coinbase(美国加密交易所)

早期比特币交易所鱼龙混杂。

Coinbase 在 2015 年获得 美国纽约 BitLicense + 监管托管资格,成为第一个被 SEC、FinCEN 承认的“合法交易所”。

后来 Gemini、Kraken、Binance.US 都得遵循 Coinbase 的 KYC、AML 模板。

Coinbase 成为合规模板,后来即使竞争者更大,也没法越过它的监管红线。

  1. Circle(稳定币)

2015 年获得 BitLicense;2018 推出 USDC。

成为美国财政部、NYDFS、FinCEN 认可的“美元稳定币发行模型”。

2023 年国会讨论稳定币立法时,参照的就是 Circle 的合规结构(1:1 储备、全额托管、审计透明)。

Circle 已成为“美元稳定币监管样板”。

总结:

  1. 监管或是牌照给的不仅仅是巨大的先发优势,更是合规模版。今天马斯克、binance、coinbase谁下场走Circle的路线,你都得参考它的申请标准。

无论是资产的托管机构、审计公司、发行等流程,你都得参考Circle的范例。

我给你极致的效率,那也得三到五年捋清楚合规业务。

这会给Circle提供大量的时间发行稳定币,扩大生态,从而到达第二层网络效应;

  1. Circle 的第二层护城河,就是清算网络的复利效应。

USDC 每新增一个接入方(钱包、交易所、支付公司、银行),都会反过来提升整个网络的可用性、稳定性和流动性。

这是典型的 双边网络效应:

一边是机构与应用,

一边是用户与开发者。

越多机构接入,就越多开发者愿意集成;
越多集成,就越多交易量;
越多交易量,又吸引更多机构。

这是一个自增长的循环,网络越铺越密,切换成本越高。

而监管确定之后,Circle 的接口、储备结构、跨链协议(CCTP)成了行业默认标准——别人要兼容它的生态,而不是替代它。

到最后,“别人可以不喜欢 Circle,但必须使用它的标准。”

这才是网络效应的终点,也是护城河真正锁死的地方。

一与二交织,协议标准的先发优势持续打造网络效应。

  1. 信任基础

任何一个标准都需要时间去沉淀。

Circle 用了十年,才从“持牌机构”走到“被监管引用的范例”。在金融体系里,信任不是爆发的,而是累计的。

每一次危机(银行暴雷、市场波动、监管抽查),USDC 都经历过,却依然能保持 1:1 兑付,这就是它最昂贵的信用背书。

金融的信任,是慢变量。

别人可以复制代码、复制产品、复制申请文件,但无法复制这十年的合规记录、兑付记录与监管合作史。

当一个资产的信任基础被监管和市场共同验证过十年,
它就从“产品”变成了“制度”。

所以结合这三点不难理解什么是“托宾重置成本”下的网络效应复利性。